互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷沖擊著傳統(tǒng)家居建材行業(yè)，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)注定要被淘汰。近幾年，經(jīng)濟(jì)增速放緩，上游房地產(chǎn)不給力，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為不少門窗企業(yè)突破困境的首要選擇。的確，借助互聯(lián)網(wǎng)，門窗企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)改造，但值得一提的，門窗企業(yè)還必須在思維、商業(yè)模式上進(jìn)行同步轉(zhuǎn)變，才能增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷變革

　　截至2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到51.8%，網(wǎng)站個(gè)數(shù)達(dá)357萬，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到9億，其中手機(jī)網(wǎng)民有6.68億。尤其是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)民的時(shí)間和注意力都呈現(xiàn)出了碎片化的趨勢(shì)。因此，門窗企業(yè)在未來的營(yíng)銷上，應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維并進(jìn)行營(yíng)銷變革。

　　可以預(yù)見，借助微信等社交平臺(tái)的社會(huì)化營(yíng)銷將是未來的營(yíng)銷主陣地。社會(huì)化營(yíng)銷尤其在創(chuàng)造話題、利用媒體風(fēng)向和引導(dǎo)用戶參與話題等方面具有顯著的優(yōu)勢(shì)。門窗企業(yè)未來的營(yíng)銷方式，也應(yīng)該借助社交平臺(tái)，讓消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，持續(xù)關(guān)注并參與其中，最后不但要將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為自己的客戶，還要把他們變成粉絲。

　　利用互聯(lián)網(wǎng)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

　　互聯(lián)網(wǎng)正給門窗行業(yè)帶來深刻的變革，門窗企業(yè)如果能夠用好互聯(lián)網(wǎng)這一發(fā)展機(jī)遇，將對(duì)門窗企業(yè)未來是否能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要的影響。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)門窗企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積淀優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，將對(duì)全國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)版圖產(chǎn)生重要影響。對(duì)于門窗企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，更早地意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要性，并及時(shí)提升自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，用好互聯(lián)網(wǎng)“武器”提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。過去很多門窗品牌做電商會(huì)遇到線下經(jīng)銷商的反彈，但是，只要能夠把廠商與經(jīng)銷商的利潤(rùn)分成機(jī)制建立起來，這個(gè)問題就能得到較好的解決。

　　對(duì)于處在發(fā)展困境中的門窗企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)是很好的“救命稻草”，但門窗企業(yè)必須意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)化不僅僅是開個(gè)淘寶店這么簡(jiǎn)單。