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解決醫(yī)院門廠家渠道管理問題的方法

解決醫(yī)院門廠家渠道管理問題的方法

怎么處理醫(yī)院門廠家途徑辦理問題？
　　1，醫(yī)院門廠家有必要具有重視每個區(qū)域的運(yùn)作的實(shí)力，提高途徑辦理水平，活躍應(yīng)對競爭對手對薄弱環(huán)節(jié)的要點(diǎn)進(jìn)攻。
　　2，削減環(huán)節(jié)，縮短貨物到達(dá)消費(fèi)者的時間，醫(yī)院門廠家有用把握終端商場供求關(guān)系，削減廠家贏利被分流的可能性。
　　3，一致醫(yī)院門廠家的途徑政策。使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，處理因?yàn)樯虉霆M小造成的廠家和中間商之間所發(fā)作的抵觸。

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