跟著門窗零售商場的開展，零售訂單總數(shù)越來越多，而用戶的需求越來越多樣化，定制化與大規(guī)模出產的對立越來越顯著，不同標準的門窗無法批量出產，造成了門窗出產功率低下。
      而工業(yè)4.0的呈現(xiàn)剛好能有用處理這一對立。
      現(xiàn)在，國內一家門窗企業(yè)現(xiàn)已首先引入運用機器人設備，并經過自主研制軟件，在工廠完成了自動化、智能化、高功率的門窗出產流水線。這家公司就是維美仕科技有限公司。
機器人怎樣完成智能出產?
門窗企業(yè)需求做何預備?
       帶著這些問題，F(xiàn)BC特別對維美仕科技有限公司技能總監(jiān)王濤先生進行了采訪，并從中總結出：要真實完成高效、大規(guī)模的定制化門窗出產，有必要處理以下3個關鍵問題：
1)快速搜集并剖析用戶需求
2)充足的物料儲備
3)“機器人”設備智能切換，定制化出產
王濤，維美仕科技有限公司技能總監(jiān)
       為什么以及怎樣快速搜集和剖析用戶需求?
       用戶的定制化需求來源于用戶關于門窗的不同喜愛，了解用戶的訂單量和多樣化需求，是合理安排出產的條件和根底。
而互聯(lián)網軟件是十分好的方法，一個可以定制和下單門窗的渠道就可以快捷地搜集需求。
       因為零售用戶關于門窗標準及專業(yè)術語并不了解，要使軟件真實具有實用性，就必定要完成簡略操作，簡略到一看就會。
       用王總的話說：我們自主研制的訂單軟件可以說是“傻瓜式”，任何人都可以很快上手，且當用戶填入了不合理的數(shù)值時，體系會自動提示。
       在訂單達到必定數(shù)量時，就呈現(xiàn)了對顏色、斑紋、敞開方法的多種不同需求。這么多不同的訂單，怎樣大規(guī)模批量出產?
這些要求看起來形形色色，但其實如果依照大類來分，從反常中找到同類項，就會發(fā)現(xiàn)看起來這么多不同的需求存在必定的規(guī)則，在處理的時分把同類項放在一起做，也一樣可以完成批量出產。
沒有滿意的物料庫存，也無法完成智能制作
      大規(guī)模、定制化對物料消耗量十分大，且對物料品種的要求十分高。

      當智能設備根據(jù)具體情況剖分出最優(yōu)計劃時，需求有充沛的物料品種和數(shù)量以供挑選，才可以順暢施行出產。如果無法快速響應各個品種關于原材料的需求，也就無法及時出產出契合用戶需求的產品。
      這對企業(yè)的供應鏈提出了很高的要求，需求企業(yè)樹立一個物料常態(tài)庫存，以快速滿意多樣化的用戶定制需求。
      所以除了不斷優(yōu)化下單流程和設備的一起，維美仕也在一直在不斷完善配套產品的供應鏈，確?？梢约皶r響應客戶的多樣化需求，滿意高功率的定制化出產。
讓機器人做決議計劃，有用下降出產本錢
       現(xiàn)在商場上的大多數(shù)智能制作設備還停留在機“示教階段”，即讓出產設備重復之前呈現(xiàn)的動作。
       但在零售商場，門窗出產很少存在重復操作，前次切料的長度可能再也不會呈現(xiàn)，并且門窗的變量還不僅僅長度，還有切割的方法，分紅2扇還是3扇等。
       在實踐規(guī)劃和出產不同窗戶時，設備需求做許多調整，比方鋁合金鑄澆要鑄澆刀，塑鋼得調焊接泡沫，從這個訂單到別的一個訂單要先下料，有必要從頭丈量數(shù)據(jù)并輸入，調整時刻在10分鐘以上，有的乃至需求幾個小時。
       這是現(xiàn)在大多數(shù)門窗廠最大的痛點之一。
       而維美仕用智能化“機器人”處理了這個問題，讓機器人自己做決議計劃，根據(jù)具體情況快速剖分出最優(yōu)成果，并快速切換、施行出產!
這大大提高了出產功率!
       相關于一般工廠10分鐘到幾個小時的預備時刻，維美仕智能化出產設備只需求幾秒時刻，真實完成了機器人“做決議計劃“，在最大化確保產品質量穩(wěn)定性的一起，出產功率也得到提高，本錢也大大下降了。據(jù)統(tǒng)計，于引入設備前相比，出產本錢下降了70%左右。
       在維美仕智能工廠中，全體出產周期被分為訂單準備期、出產準備期和出產期。訂單準備期經過軟件將看起來形形色色的需求進行搜集和分類;第二階段進行物料預備;第三個階段出產。每個周期為6天，整個周期只需求18天。不管出產1扇是100扇窗，單個窗戶的出產本錢都是相同的!
      不得不供認，這些智能出產設備可以幫忙企業(yè)有用提高功率和下降本錢。但一起也有人憂慮機器人會讓許多人丟了作業(yè)。
      對此王總說道：“有了這些智能化設備之后，工廠功率提高了，工人也要把握更好的技能才干駕御這些設備，這對工人本身來說也是一種鞭笞，本身才能提高了之后會有更多出彩的時機?！?br/>